För att möta klientens tidslinje, strömlinjeformades och strukturerades implementeringsprocessen väl, med början i att definiera ett tydligt omfång av projektet. Detta möjliggjorde snabb anpassning och effektiv resursallokering från början. Med endast en vecka att arbeta med, var det avgörande att hålla implementeringsprocessen enkel men omfattande, med fokus på kärnfunktioner som skulle göra systemet effektivt och lätt att anta.

Systemet byggdes helt inom monday.com, där man utnyttjade dess kraftfulla CRM- och projektledningskapaciteter. Projektet började med två fokuserade implementeringsmöten, där de viktigaste kraven diskuterades och hanterades. I slutet av veckan var det anpassade CRM-systemet fullt operationellt. Klienten kunde nu organisera sitt arbete i sprintar, spåra framsteg genom användarberättelser och hantera uppgifter mer effektivt, allt inom monday.com-plattformen.

Systemet designades för att ge en omfattande översikts- och kontrollpanel, vilket möjliggjorde för klienten att övervaka alla sina projekt från en enda interface. Dashboardar integrerades också, vilket erbjöd realtidsinsikter i projektens statusar och teamets prestanda. En användarutbildningssession genomfördes för att säkerställa att klientens team kunde börja använda systemet omedelbart och hantera sina projekt utan några problem.